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来源:南京中膳 作者: 发布时间:2022-10-09 阅读次数:707
一个企业的流程有很多,但是基本上都是围绕着最核心的业务流程开展。
对于食堂配送而言,最核心的业务主流程莫过于从客户提出需求到响应需求这一段过程,具体可以分为九大步骤:
1、报价
食材配送公司发送当前周期的报价单,食堂管理人员依据次日的食材需求下订单。
2、订单汇集
食材配送公司汇集所有订单信息,确定食材的需求品种和需求量。
3、采购
食材配送公司将食材的需求明细发送给蔬菜基地、合作的养殖基地和供应商,让他们在规定时间内送达。对于特殊食材,食材配送公司按照供应商名录寻找紧急供应渠道。
4、检测收货
基地和供应商将食材送到配送中心后,食材配送公司通过快检,确认产品没有问题后收货。
5、仓储
食材按照操作标准处理,送到仓库/保鲜库/冻库存放,并设置好食材存放的更佳温度和湿度。
6、分拣
分拣人员把食材按照不同的客户订单进行分拣,检查食材是否遗漏。
7、送检
品检人员将当天的食材进行留样,后续送到实验室检测,报告存档。
8、配送
配送司机定时来到配送中心,确定食材配齐后,按照原先制定的路线规划直达食堂确定的配送点交货。
9、验收
食堂人员按照品质要求对食材品质进行验收,对于没有达到要求的食材给予退货,需要补货的启用应急采购机制。